Simulation statt Schätzung

Ein Dispositionsparameter kann für sich genommen plausibel sein – und im Zusammenspiel mit anderen Einstellungen trotzdem zu Problemen führen.

Eine größere Bestellmenge kann beispielsweise die Zahl der Bestellungen senken. Gleichzeitig steigen möglicherweise die Bestände und die Kapitalbindung. Ob die Änderung wirtschaftlich sinnvoll ist, hängt von mehreren Faktoren ab.

Genau deshalb sollten Planungsentscheidungen anhand ihrer Wechselwirkungen bewertet werden.

Mit dem digitalen Zwilling in DISKOVER lassen sich alternative Einstellungen auf Basis realer Daten simulieren und vergleichen. So wird sichtbar, wie sich unterschiedliche Planungs- und Steuerungsregeln auf Bestände, Servicegrad und Kosten auswirken können.

Für mich ist entscheidend, dass sich eine Empfehlung damit auch begründen lässt: Welche Wirkung erwarten wir – und worauf stützt sich diese Erwartung?

Mehr zum simulationsbasierten Ansatz im Blogartikel.

Bild von Silvia Frankenne

Silvia Frankenne

Silvia Frankenne ist Geschäftsführerin der Abels und Kemmner Gruppe mit langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen auf nationaler wie internationaler Ebene. Ihre Kernkompetenzen sind Business Development, B2B Marketing und Vertriebsmanagement. Mit einem klaren Blick für Menschen, Märkte und Veränderung steht Silvia für strategisches Denken, offene Kommunikation und wirksame Umsetzung.
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