Was würde passieren, wenn wir unsere Bevorratungsstrategie verändern?

Diese Frage lässt sich im laufenden Betrieb beantworten. Allerdings werden die Folgen dann direkt spürbar: in den Beständen, bei der Lieferfähigkeit und in den Kosten.

Ein digitaler Zwilling schafft eine zusätzliche Möglichkeit. Er bildet die Supply Chain und ihre Planungs- und Steuerungsmechanismen in einem virtuellen Modell ab. Grundlage sind operative Daten, beispielsweise aus dem ERP-System.

In diesem Modell lassen sich Veränderungen untersuchen, ohne in das Tagesgeschäft einzugreifen.

Dabei kommt es darauf an, die relevanten Zusammenhänge abzubilden: Wie wirken Nachfrage, Wiederbeschaffungszeiten und Dispositionsregeln zusammen? Welche Folgen hat eine Änderung an einer Stelle für andere Bereiche?

Unser Blogartikel erklärt, wie ein digitaler Zwilling aufgebaut wird und wofür Unternehmen ihn einsetzen können.